TÜBİAD Uluslararası Proje Geliştirme ve Araştırma DerneğiAsya · Avrupa · Orta Doğu · Afrika
Projeler
Kurumlarla birlikte geliştirdiğimiz projeler
TÜBİAD; iş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler, bakanlıklar, kamu kurumları ve alt platformlarla birlikte ihtiyaçları hedefi, takvimi, bütçesi ve yürütücüsü belli projelere dönüştürür ve ortaklarının projelerine destek verir.
Proje portföyü
Öncelikli projeler
Projeler; kurumsal kapasite, dijital dönüşüm, eğitim ve uluslararası işbirliği alanlarında, ortak kurumlar ve alt platformlarla birlikte yürütülür.
P01
Kurumsal İhtiyaç ve Yetkinlik Envanteri
İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler ve kamu kurumlarının uzmanlıklarını ve ihtiyaçlarını ortak bir envanterde bir araya getirerek yeni projelerin zeminini oluşturmak.
Hedef kitle
İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler ve kamu kurumları
Sorumlu alan
Kurumsal Yönetim ve Teşkilatlanma, Araştırma ve Strateji
Temel çıktılar
Kurum profilleri, yetkinlik haritası ve öncelikli ihtiyaç listesi
P02
KOBİ Dijital Araçlar Kullanım ve Destek Programı
KOBİ'lerin ücretsiz yazılım ve dijital araçlardan etkin biçimde yararlanması için kullanım rehberliği ve destek süreçleri geliştirmek.
Proje ortağı
KOBİPORTAL
Hedef kitle
KOBİ'ler
Sorumlu alan
Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ
Temel çıktılar
Hizmet kataloğu, başlangıç rehberi ve kullanıcı destek süreci
P03
KOBİ Dijital Dönüşüm Programı
İşletmelerin dijital olgunluğunu değerlendirmek ve her işletmeye özel, uygulanabilir bir dönüşüm yol haritası hazırlamak.
Proje ortağı
KOBİTEK
Hedef kitle
KOBİ'ler
Sorumlu alan
Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ
Temel çıktılar
Dijital olgunluk değerlendirmesi ve işletmeye özel dönüşüm planı
P04
Uluslararası Kurumsal İşbirliği Programı
Asya, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika'daki kurumlarla karşılıklı faydaya dayalı, proje temelli işbirlikleri geliştirmek.
Hedef kitle
Yurt dışındaki kurumlar
Sorumlu alan
Uluslararası İlişkiler ve İşbirlikleri
Temel çıktılar
Bölge çalışma dosyaları, ortak proje gündemleri ve işbirliği protokolleri
P05
Dış Pazara Açılım Programı
İşletmelerin uluslararası pazarlara açılma kapasitesini değerlendirmek; hedef pazar analizi ve iş ortağı eşleştirmeleriyle süreci desteklemek.
Proje ortağı
ROTAP
Hedef kitle
Uluslararası pazarlara açılmak isteyen işletmeler
Sorumlu alan
İş Dünyası ve Uluslararası Ticaret
Temel çıktılar
İşletme değerlendirme dosyası, hedef pazar analizi ve görüşme takibi
P06
Dijital Eğitim İçerikleri ve Aile Uygulamaları
Öğrenciler, aileler ve eğitimciler için yaş grubuna uygun, eğitimci incelemesinden geçen dijital içerik ve uygulamalar geliştirmek.
Proje ortağı
İDEAP
Hedef kitle
Öğrenciler, aileler ve eğitimciler
Sorumlu alan
Eğitim ve Akademik İşbirlikleri
Temel çıktılar
Yaş grubuna uygun içerik seti ve eğitimci değerlendirme süreci
P07
Türkiye'de Yapay Zekâ Altyapısı Fizibilite Çalışması
Yapay zekâ hizmetleri için Türkiye'de işletilecek altyapının talep, kapasite, mimari ve maliyet boyutlarını değerlendirmek.
Proje ortağı
KOBİTEK, İDEAP
Hedef kitle
Alt platformların dijital hizmetleri ve teknik ekipler
Sorumlu alan
Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ
Temel çıktılar
Talep, kapasite, mimari ve işletme maliyeti raporu
Yapay zekâ altyapısı fizibilite aşamaları
P07 kapsamındaki fizibilite çalışması aşağıdaki adımlarla yürütülür. Türkiye'de barındırma yaklaşımı uygulama verilerini, kayıtları ve yedekleri de kapsar.
Kullanım senaryolarının ve eş zamanlı talebin ölçülmesi
Model çalıştırma, depolama, yedekleme, erişim yönetimi ve teknik ekip ihtiyacının belirlenmesi
Türkiye'deki barındırma seçeneklerinin maliyet ve işletim kapasitesiyle karşılaştırılması
Pilot ortam kurulumu ve yük testleri
Hizmete alma değerlendirmesi
Proje desteği
Ortaklarımızın projelerine nasıl destek veriyoruz?
Ortak kurumlar kendi projelerini bağımsız olarak planlar ve yürütür. TÜBİAD, ortak projelerde ve destek talep edilen projelerde aşağıdaki alanlarda katkı sağlar.
Proje geliştirme ve fon programları
Proje fikrinin kapsam, takvim, bütçe ve iş paketleriyle projeye dönüştürülmesi; uygun destek programlarının belirlenmesi.
Araştırma ve ihtiyaç analizi
Hedef kitle ihtiyacının görüşme, anket ve mevcut verilerle incelenmesi; başlangıç ve sonuç ölçümleri.
Kurum ilişkileri
Yurt içi ve yurt dışındaki kurumlarla proje temelli görüşmeler ve işbirliği çerçeveleri.
Çalıştay ve seminer
Ortak sorulara odaklanan çalıştayların ve bilgilendirici seminerlerin düzenlenmesi.
İletişim ve görünürlük
Ortak projelerin kapsamının ve sonuçlarının kamuoyuyla paylaşılması.
Proje geliştirme süreci
İhtiyaçtan yaygınlaştırmaya yedi aşama
Her aşamanın sorumlusu, çıktısı ve bir sonraki aşamaya geçiş koşulu tanımlıdır.
Aşama
Sorumlu
Çıktı
Geçiş koşulu
1İhtiyaç tespiti
İlgili alt başkanlık
İhtiyaç özeti ve yararlanıcı tanımı
İhtiyaç ve muhatap netleşmiştir
2Ön değerlendirme
Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı
Ön proje dosyası
Kapsam TÜBİAD amaçlarıyla uyumludur
3Proje tasarımı
Proje yürütücüsü
İş planı, bütçe ve göstergeler
Kaynak, sorumlu ve takvim belirlenmiştir
4Onay
Yönetim Kurulu
Yazılı onay veya revizyon
Yetki ve bütçe koşulları sağlanmıştır
5Uygulama
Proje ekibi
Ara teslimler ve ilerleme raporları
Kabul ölçütleri düzenli izlenir
6Kapanış
Yürütücü ve ilgili alt başkanlık
Sonuç raporu ve mali kapanış
Teslimler ve yükümlülükler tamamlanmıştır
7Yaygınlaştırma
Yönetim ve proje ortakları
Sürdürülebilirlik ve yaygınlaştırma planı
Fayda ve devam kaynağı ortaya konmuştur
Proje başvurusu
Proje önerinizi hazırlarken
Proje önerinizde yandaki başlıklara yer vermeniz, önerinin ilgili alt başkanlık tarafından hızlı ve eksiksiz değerlendirilmesini sağlar.
Şirketinizin, derneğinizin, vakfınızın, üniversitenizin veya kurumunuzun proje fikrini ve TÜBİAD'dan beklediğiniz desteği paylaşın. İlgili alt başkanlık öneriyi değerlendirerek sizinle iletişime geçer.