İçeriğe geç
TÜBİAD Uluslararası Proje Geliştirme ve Araştırma Derneği
Asya · Avrupa · Orta Doğu · Afrika

Makaleler ve araştırmalar

Birimlerimizden analizler ve araştırma çalışmaları

Alt başkanlıklarımızın hazırladığı makaleler ve araştırma çalışmaları; proje programlarımızın bilgi altyapısını oluşturur ve kurumların karar süreçlerine katkı sunar.

Makale Kurumsal Yönetim ve Teşkilatlanma Başkanlığı

Çatı platform modeli: kurumlar arası işbirliğinde ortak payda yaklaşımı

Farklı kurum türlerinin aynı ihtiyaç etrafında birlikte çalışabilmesi, iyi niyetten çok açık bir çalışma düzenine bağlıdır. Bu makale, çatı platform modelinin kurumların bağımsızlığını koruyarak ortak paydayı nasıl tanımladığını ve bu paydayı sorumlusu belli projelere nasıl dönüştürdüğünü ele alır.

  • Ortak payda, kurumların ortak kimliği değil; aynı ihtiyaca yönelik, sınırları çizilmiş bir çalışma alanıdır.
  • Çatı platform, ortak kurumların karar yetkisini devralmadan gündem, eşleştirme ve takip görevini üstlenir.
  • İşbirliğinin kalıcılığı; katkıların, sorumlulukların ve kabul ölçütlerinin baştan yazılı hale getirilmesine bağlıdır.
Yayını okuyun
Araştırma 5 dk okuma

İhracatta katma değer ve teknoloji yoğunluğu: işletme düzeyinde değerlendirme çerçevesi

Türkiye'nin ihracatında yüksek teknoloji ürünleri, imalat sanayi ihracatının küçük bir bölümünü oluşturuyor. Bu çalışma, resmî dış ticaret verilerindeki güncel görünümü özetler ve imalat sanayiinde ihracat yapan işletmelerin katma değer ve teknoloji yoğunluğunu artırma olanaklarını değerlendirebilecekleri bir çerçeve ortaya koyar. Çerçeve ürün, süreç, pazar ve yetkinlik boyutlarından ve bu boyutlara ait göstergelerden oluşur. İş Dünyası ve Uluslararası Ticaret
Makale 4 dk okuma

Üretimde verimlilik: enerji, dijital dönüşüm ve nitelikli iş gücünü birlikte ele almak

Üretimde verimlilik çoğu zaman tek bir yatırım kalemi üzerinden tartışılır; oysa enerji kullanımı, süreçlerin dijitalleşmesi ve çalışan becerileri birbirini etkileyen üç alandır. Bu makale, bu üç alanın neden birlikte ele alınması gerektiğini ve işletmelerin ölçülebilir bir verimlilik planını nasıl kurabileceğini ele alır. Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ
Araştırma 4 dk okuma

Türkiye'de işletilecek yapay zekâ altyapısı için ihtiyaç analizi yaklaşımı

Yapay zekâ altyapısına ilişkin kararlar, donanım seçiminden önce gerçek kullanım ihtiyacının tanımlanmasını gerektirir. Bu çalışma, Türkiye'de işletilecek bir yapay zekâ ve veri altyapısı için ihtiyaç analizinin kapsamını, yöntemini ve değerlendirme başlıklarını ortaya koyar. Yaklaşım, kapasite kararlarının ölçülen talep ve işletim maliyetiyle ilişkilendirilmesini amaçlar. Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ
Araştırma 5 dk okuma

Avrupa pazarında sınırda karbon düzenlemesi: işletmeler için hazırlık değerlendirme çerçevesi

Avrupa Birliği'nin Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM), 1 Ocak 2026'dan itibaren kesin dönemde uygulanıyor. Bu çalışma, mekanizmanın temel yükümlülüklerini Avrupa Komisyonu belgeleri üzerinden özetler ve Avrupa pazarına ürün tedarik eden işletmelerin hazırlık düzeyini değerlendirebilecekleri beş boyutlu bir çerçeve ortaya koyar. Araştırma ve Strateji
Araştırma 4 dk okuma

İşletmelerde dijital olgunluk değerlendirme çerçevesi

Dijital dönüşümün öncelik sırası, işletmenin bugün hangi noktada olduğunun tutarlı biçimde ölçülmesine bağlıdır. Bu çalışma, KOBİ'ler için altı boyut, dört düzey ve boyut bazında göstergelerden oluşan bir dijital olgunluk değerlendirme çerçevesi ortaya koyar. Çerçeve, Dijital Dönüşüm ve Verimlilik Programında mevcut durum değerlendirmesinin ortak yöntemi olarak tasarlanmıştır. Araştırma ve Strateji
Araştırma 4 dk okuma

Dijital öğrenme araçlarını seçme ve değerlendirme ölçütleri

Dijital öğrenme araçlarının çeşitliliği arttıkça eğitimcilerin, ailelerin ve eğitim kurumlarının doğru aracı seçmesi güçleşir. Bu çalışma, dijital öğrenme araçlarının seçiminde ve değerlendirilmesinde kullanılabilecek altı ölçüt alanını ve her alan için yanıtlanması gereken soruları ortaya koyar. Ölçütler, Dijital Eğitim ve Öğrenme Teknolojileri Programında içerik inceleme ve pilot değerlendirme süreçlerine temel oluşturacak biçimde tasarlanmıştır. Eğitim ve Akademik İşbirlikleri

İşbirliği daveti

Kurumunuzun uzmanlığını ortak projelere taşıyın

Kurumunuzun uzmanlığını, geliştirmek istediği çalışma alanını ve ortak proje önerisini TÜBİAD ile paylaşabilirsiniz. İlgili alt başkanlık, öneriyi kapsam ve uygulama imkânları açısından değerlendirerek kurumunuzla iletişime geçer.

İşbirliği başvurusu