الانتقال إلى المحتوى
جمعية TÜBİAD الدولية لتطوير المشاريع والبحوث
آسيا · أوروبا · الشرق الأوسط · أفريقيا

المقالات والأبحاث

تحليلات وأعمال بحثية من وحداتنا

تشكّل المقالات والأعمال البحثية التي تعدّها مديرياتنا القاعدة المعرفية لبرامج مشاريعنا، وتسهم في عمليات صنع القرار لدى المؤسسات.

مقال مديرية الحوكمة المؤسسية والتنظيم

نموذج المنصة الجامعة: نهج الأرضية المشتركة في التعاون بين المؤسسات

إن قدرة أنواع مختلفة من المؤسسات على العمل معًا حول الاحتياج نفسه رهينة بنظام عمل واضح أكثر من ارتباطها بحسن النية. ويتناول هذا المقال كيف يحدد نموذج المنصة الجامعة الأرضية المشتركة مع الحفاظ على استقلالية المؤسسات، وكيف يحوّل هذه الأرضية إلى مشاريع محددة المسؤولين.

  • الأرضية المشتركة ليست هوية مشتركة للمؤسسات، بل مجال عمل محدد المعالم موجّه إلى الاحتياج نفسه.
  • تتولى المنصة الجامعة مهام إعداد جدول الأعمال والمطابقة والمتابعة دون أن تنتزع صلاحية القرار من المؤسسات الشريكة.
  • تتوقف استدامة التعاون على توثيق الإسهامات والمسؤوليات ومعايير القبول كتابةً منذ البداية.
قراءة المنشور
مقال 4 دقائق للقراءة

نموذج المنصة الجامعة: نهج الأرضية المشتركة في التعاون بين المؤسسات

إن قدرة أنواع مختلفة من المؤسسات على العمل معًا حول الاحتياج نفسه رهينة بنظام عمل واضح أكثر من ارتباطها بحسن النية. ويتناول هذا المقال كيف يحدد نموذج المنصة الجامعة الأرضية المشتركة مع الحفاظ على استقلالية المؤسسات، وكيف يحوّل هذه الأرضية إلى مشاريع محددة المسؤولين. الحوكمة المؤسسية والتنظيم
بحث 5 دقائق للقراءة

القيمة المضافة وكثافة التكنولوجيا في الصادرات: إطار تقييم على مستوى المنشأة

تشكّل منتجات التكنولوجيا العالية جزءًا صغيرًا من صادرات الصناعة التحويلية في تركيا. وتلخّص هذه الدراسة الصورة الراهنة في بيانات التجارة الخارجية الرسمية، وتعرض إطارًا يمكن للمنشآت المصدِّرة في الصناعة التحويلية أن تقيّم من خلاله فرص رفع القيمة المضافة وكثافة التكنولوجيا لديها. ويتألف الإطار من أبعاد المنتج والعملية والسوق والكفاءة، ومن المؤشرات الخاصة بهذه الأبعاد. مجتمع الأعمال والتجارة الدولية
مقال 5 دقائق للقراءة

الإنتاجية في الإنتاج: تناول الطاقة والتحول الرقمي والقوى العاملة المؤهلة معًا

كثيرًا ما تُناقَش الإنتاجية في الإنتاج من زاوية بند استثماري واحد؛ غير أن استخدام الطاقة ورقمنة العمليات ومهارات العاملين ثلاثة مجالات يؤثر بعضها في بعض. ويتناول هذا المقال أسباب ضرورة تناول هذه المجالات الثلاثة معًا، وكيف يمكن للمنشآت أن تضع خطة إنتاجية قابلة للقياس. التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
بحث 5 دقائق للقراءة

نهج تحليل الاحتياجات لبنية تحتية للذكاء الاصطناعي تُشغَّل في تركيا

تتطلب القرارات المتعلقة بالبنية التحتية للذكاء الاصطناعي تحديد احتياج الاستخدام الفعلي قبل اختيار الأجهزة. وتعرض هذه الدراسة نطاق تحليل الاحتياجات ومنهجيته ومحاور تقييمه لبنية تحتية للذكاء الاصطناعي والبيانات تُشغَّل في تركيا. ويهدف النهج إلى ربط قرارات السعة بالطلب المقيس وتكلفة التشغيل. التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
مقال 4 دقائق للقراءة

الجاهزية المؤسسية للنفاذ إلى الأسواق الدولية: أسئلة ينبغي طرحها قبل التصدير

يتطلب النفاذ إلى الأسواق الدولية، قبل إرسال أي منتج إلى الخارج، أن تراجع المنشأة قدراتها واختيارها للسوق ونظام المتابعة لديها. ويتناول هذا المقال الأسئلة التي ينبغي الإجابة عنها قبل البدء في التصدير، ويوضح كيفية ربطها بعملية صنع القرار داخل المنشأة. مجتمع الأعمال والتجارة الدولية
بحث 6 دقائق للقراءة

آلية تعديل حدود الكربون في السوق الأوروبية: إطار لتقييم جاهزية المنشآت

تُطبَّق آلية تعديل حدود الكربون (CBAM) التابعة للاتحاد الأوروبي في مرحلتها النهائية اعتبارًا من 1 يناير 2026. وتلخّص هذه الدراسة الالتزامات الأساسية للآلية استنادًا إلى وثائق المفوضية الأوروبية، وتعرض إطارًا من خمسة أبعاد يمكن للمنشآت التي تورّد منتجات إلى السوق الأوروبية أن تقيّم من خلاله مستوى جاهزيتها. البحوث والاستراتيجية
بحث 4 دقائق للقراءة

إطار تقييم النضج الرقمي في المنشآت

يتوقف ترتيب أولويات التحول الرقمي على قياس الوضع الحالي للمنشأة قياسًا متسقًا. وتعرض هذه الدراسة إطارًا لتقييم النضج الرقمي للمنشآت الصغيرة والمتوسطة يتألف من ستة أبعاد وأربعة مستويات ومؤشرات على مستوى كل بُعد. وقد صُمِّم الإطار ليكون المنهجية المشتركة لتقييم الوضع الراهن في برنامج التحول الرقمي والإنتاجية. البحوث والاستراتيجية
مقال 4 دقائق للقراءة

المأسسة وانتقال القيادة بين الأجيال في الشركات العائلية: نظام يضمن الاستمرارية

لا يقتصر انتقال القيادة بين الأجيال في الشركات العائلية على نقل الإدارة، بل يعني نقل صلاحية القرار والمعرفة المؤسسية والعلاقات التجارية إلى نظام جديد. ويتناول هذا المقال كيف تيسّر المأسسة انتقالَ القيادة بين الأجيال، ونظامَ الإدارة الذي ينبغي للمنشآت إرساؤه قبل الانتقال. الحوكمة المؤسسية والتنظيم
مقال 4 دقائق للقراءة

التحول الرقمي في المنشآت الصغيرة والمتوسطة: العمليات قبل الأدوات

كثيرًا ما تبدأ مبادرات التحول الرقمي في المنشآت الصغيرة والمتوسطة باختيار برمجية، فتنتقل مشكلات العمليات القائمة إلى البيئة الرقمية. ويتناول هذا المقال مسوّغات أن يبدأ التحول بالعمليات قبل الأدوات، والخطوات التي يمكن للمنشآت اتباعها وفق هذا النهج. التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
بحث 4 دقائق للقراءة

معايير اختيار أدوات التعلم الرقمي وتقييمها

مع تزايد تنوع أدوات التعلم الرقمي، يصعب على التربويين والأسر والمؤسسات التعليمية اختيار الأداة المناسبة. وتعرض هذه الدراسة ستة مجالات للمعايير يمكن استخدامها في اختيار أدوات التعلم الرقمي وتقييمها، والأسئلة التي ينبغي الإجابة عنها في كل مجال. وقد صُمِّمت المعايير لتكون أساسًا لإجراءات مراجعة المحتوى والتقييم التجريبي في برنامج التعليم الرقمي وتقنيات التعلم. التعليم والتعاون الأكاديمي

دعوة إلى التعاون

وظّفوا خبرات مؤسستكم في مشاريع مشتركة

يمكنكم أن تشاركوا TÜBİAD خبرات مؤسستكم، ومجال العمل الذي ترغب في تطويره، ومقترحها لمشروع مشترك. وتدرس المديرية المعنية المقترح من حيث النطاق وإمكانات التنفيذ، ثم تتواصل مع مؤسستكم.