الانتقال إلى المحتوى
جمعية TÜBİAD الدولية لتطوير المشاريع والبحوث
آسيا · أوروبا · الشرق الأوسط · أفريقيا
المستجدات
الكل

تطوير المشاريع · البحث · التعاون

منصة جامعة تلتقي فيها المؤسسات على أرضية مشتركة

تعمل TÜBİAD على تطوير المشاريع ودعمها مع مجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والوزارات والمؤسسات العامة الأخرى. وتُجري البحوث وتضع الخطط للمشاريع الجديدة، وتجمع المؤسسات حول أهداف مشتركة من خلال ورش العمل والندوات.

  • مجتمع الأعمال
  • الجمعيات
  • المؤسسات الوقفية
  • المؤسسات العامة
  • الوزارات
  • الجامعات
المنصة الجامعة · يلتقي مجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والوزارات والمؤسسات العامة في مشاريع مشتركة

01 / 07

ماذا نفعل؟

نبحث، ونخطط، ونطوّر معًا

تعمل TÜBİAD على تطوير المشاريع ودعمها بالتعاون مع مجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والوزارات والمؤسسات العامة الأخرى. كما تُجري البحوث وتضع الخطط للمشاريع الجديدة، وتجمع المؤسسات على أرضية مشتركة، وتنظّم ورش العمل والندوات.

مجالات عملنا
01

نطوّر المشاريع ونقدّم الدعم

نحوّل الاحتياجات، بالتعاون مع مجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والمؤسسات العامة، إلى مشاريع واضحة الأهداف والجداول الزمنية والميزانيات والجهات المنفذة، وندعم مشاريع شركائنا.

التفاصيل
02

نُجري البحوث للمشاريع الجديدة

ندرس أفكار المشاريع من خلال تحليل الاحتياجات والمقابلات والاستبيانات والبيانات المتاحة، ونحرص على أن تستند القرارات إلى نتائج موثوقة.

التفاصيل
03

نضع الخطط

نخطط لنطاق المشاريع وحزم العمل والمسؤولين عنها وجداولها الزمنية ومواردها، ونتابع التنفيذ وفق أهداف قابلة للقياس.

التفاصيل
04

نجمع المؤسسات على أرضية مشتركة

نجمع مجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والوزارات والمؤسسات العامة حول احتياجات وأهداف مشتركة.

التفاصيل
05

ننظّم ورش العمل

نجمع ممثلي المؤسسات والخبراء في ورش عمل تركّز على سؤال واحد، ونتابع القرارات المتخذة.

التفاصيل
06

نعقد الندوات

ننظّم ندوات تعريفية في مجالات تطوير المشاريع وبرامج التمويل والتحول الرقمي والتعاون الدولي.

التفاصيل

الأخبار

آخر المستجدات من TÜBİAD

جميع الأخبار
مجتمع الأعمال

الصادرات ترتفع في أغسطس بنسبة 8.1%، وحصة منتجات التكنولوجيا العالية تبلغ 3.6%

وفقًا لبيانات وزارة التجارة ومعهد الإحصاء التركي (TÜİK)، ارتفعت الصادرات في أغسطس بنسبة 8.1% لتبلغ 23 مليارًا و467 مليون دولار. وفي حين بقيت الزيادة في الصادرات باستثناء الطاقة والذهب عند 2.7%، بلغت حصة منتجات التكنولوجيا العالية في صادرات الصناعة التحويلية 3.6%. قراءة المزيد
الإنتاج والصناعة

تراجع الإنتاج الصناعي في يوليو، وارتفاع معدل استخدام القدرة الإنتاجية في سبتمبر

وفقًا لبيانات معهد الإحصاء التركي (TÜİK)، تراجع الإنتاج الصناعي في يوليو بنسبة 0.3% على أساس سنوي و1.0% على أساس شهري. وفي مسح سبتمبر الصادر عن البنك المركزي لجمهورية تركيا (TCMB)، ارتفع معدل استخدام القدرة الإنتاجية في الصناعة التحويلية بمقدار 0.6 نقطة إلى 74.1%، في حين ضعفت التوقعات المتعلقة بطلبيات التصدير. قراءة المزيد
ورش العمل والندوات

استقبال مقترحات الموضوعات لجدول أعمال ورش العمل والندوات

تدعو TÜBİAD إلى تقديم مقترحات موضوعات لإعداد جدول أعمال ورش العمل والندوات انطلاقًا من احتياجات المؤسسات. ويمكن إرسال المقترحات عبر نموذج طلب التعاون على الموقع الإلكتروني. قراءة المزيد

نموذج العمل

ثلاث مسؤوليات، ونظام متابعة مشترك واحد

يُحدَّد كتابةً في كل مشروع نطاق التعاون وصلاحية التمثيل والإسهام بالموارد. وتحافظ المؤسسات الشريكة على هويتها وهياكل صنع القرار فيها.

استعراض مسار المشروع

  1. تضطلع TÜBİAD بدور المنصة الجامعة

    تدير جدول الأعمال المشترك والعلاقات المؤسسية ومتابعة المشاريع وتخطيط الموارد بصورة متكاملة، وتدعم المؤسسات الشريكة في مشاريعها.

  2. المؤسسات الشريكة مستقلة

    يحافظ مجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والوزارات والمؤسسات العامة والمنصات الشريكة على هياكلها وآليات صنع القرار فيها، وتلتقي مع TÜBİAD في مشاريع مشتركة.

  3. فرق المشاريع تُنجز المخرجات

    يتحمّل الفريق المنفذ المحدد لكل مشروع مسؤولية الالتزام بالجدول الزمني وتحقيق المخرجات.

مسار المشروع من الاحتياج إلى النتيجة

لكل مرحلة مسؤول ومُخرَج وشرط محدد للانتقال إلى المرحلة التالية.

  1. تحديد الاحتياج

    ملخص الاحتياج وتحديد المستفيدين

  2. التقييم الأولي

    ملف المشروع الأولي

  3. تصميم المشروع

    خطة العمل والميزانية والمؤشرات

  4. الاعتماد

    موافقة مكتوبة أو طلب مراجعة

  5. التنفيذ

    المخرجات المرحلية وتقارير التقدم

  6. الإغلاق

    التقرير الختامي والإغلاق المالي

  7. التعميم

    خطة الاستدامة والتعميم

Cem R. DURAN, رئيس مجلس الإدارة

الرئاسة

Cem R. DURAN

رئيس مجلس الإدارة

يضطلع رئيس مجلس إدارة TÜBİAD، Cem R. DURAN، بمهامه في إطار تحديد توجه TÜBİAD المؤسسي، وتطوير العلاقات بين المؤسسات، وتنسيق مجالات العمل المشترك. وتُنفَّذ أعمال الرئاسة بالتعاون مع مجلس الإدارة ووحدات العمل المعنية.

نبذة عن الرئيس
3هيئات مؤسسية
8مديريات
1الأمانة العامة

التعاون الدولي

شراكات تنطلق من تركيا وتحقق المنفعة المتبادلة

تُطوَّر برامج مشتركة في البحث والتعليم والتكنولوجيا والتجارة الخارجية مع مؤسسات في آسيا وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. وتُجرى المطابقة بين المؤسسات بحسب مجال النشاط والاحتياج الفعلي للمشروع.

  • آسيامنطقة عمل
  • أوروبامنطقة عمل
  • الشرق الأوسطمنطقة عمل
  • أفريقيامنطقة عمل
التعاون الدولي
مناطق عمل TÜBİADمناطق العمل الدولية انطلاقًا من مقر TÜBİAD: آسيا وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.أوروباآسياالشرق الأوسطأفريقياTÜBİAD
مناطق العمل · آسيا وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا
  • TÜBİAD
  • منطقة عمل

المشاريع

برامج مشاريع موجهة إلى الاحتياجات المشتركة

تعرّفوا على برامجنا المطوَّرة في مجالات القدرات المؤسسية والتكنولوجيا والتعليم والتعاون الدولي، من حيث نطاق عملها وإسهام TÜBİAD فيها والمخرجات المتوقعة.

جميع المشاريع

المقالات والأبحاث

تحليلات وأعمال بحثية من وحداتنا

تشكّل المقالات والأعمال البحثية التي تعدّها مديرياتنا القاعدة المعرفية لبرامج مشاريعنا.

جميع المنشورات
مقال 4 دقائق للقراءة

نموذج المنصة الجامعة: نهج الأرضية المشتركة في التعاون بين المؤسسات

إن قدرة أنواع مختلفة من المؤسسات على العمل معًا حول الاحتياج نفسه رهينة بنظام عمل واضح أكثر من ارتباطها بحسن النية. ويتناول هذا المقال كيف يحدد نموذج المنصة الجامعة الأرضية المشتركة مع الحفاظ على استقلالية المؤسسات، وكيف يحوّل هذه الأرضية إلى مشاريع محددة المسؤولين. الحوكمة المؤسسية والتنظيم
بحث 5 دقائق للقراءة

القيمة المضافة وكثافة التكنولوجيا في الصادرات: إطار تقييم على مستوى المنشأة

تشكّل منتجات التكنولوجيا العالية جزءًا صغيرًا من صادرات الصناعة التحويلية في تركيا. وتلخّص هذه الدراسة الصورة الراهنة في بيانات التجارة الخارجية الرسمية، وتعرض إطارًا يمكن للمنشآت المصدِّرة في الصناعة التحويلية أن تقيّم من خلاله فرص رفع القيمة المضافة وكثافة التكنولوجيا لديها. ويتألف الإطار من أبعاد المنتج والعملية والسوق والكفاءة، ومن المؤشرات الخاصة بهذه الأبعاد. مجتمع الأعمال والتجارة الدولية
مقال 5 دقائق للقراءة

الإنتاجية في الإنتاج: تناول الطاقة والتحول الرقمي والقوى العاملة المؤهلة معًا

كثيرًا ما تُناقَش الإنتاجية في الإنتاج من زاوية بند استثماري واحد؛ غير أن استخدام الطاقة ورقمنة العمليات ومهارات العاملين ثلاثة مجالات يؤثر بعضها في بعض. ويتناول هذا المقال أسباب ضرورة تناول هذه المجالات الثلاثة معًا، وكيف يمكن للمنشآت أن تضع خطة إنتاجية قابلة للقياس. التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

دعوة إلى التعاون

وظّفوا خبرات مؤسستكم في مشاريع مشتركة

يمكنكم أن تشاركوا TÜBİAD خبرات مؤسستكم، ومجال العمل الذي ترغب في تطويره، ومقترحها لمشروع مشترك. وتدرس المديرية المعنية المقترح من حيث النطاق وإمكانات التنفيذ، ثم تتواصل مع مؤسستكم.