الانتقال إلى المحتوى
جمعية TÜBİAD الدولية لتطوير المشاريع والبحوث
آسيا · أوروبا · الشرق الأوسط · أفريقيا

P03 التكنولوجيا الرقمية والتعليم

برنامج التحول الرقمي والإنتاجية

وضع خطة قابلة للتنفيذ للتحول الرقمي وتحقيق تحسينات قابلة للقياس في العمليات، من خلال تقييم عمليات المنشآت وبياناتها ومهارات العاملين فيها تقييمًا متكاملًا.

نظرة عامة

الاحتياج الذي يعالجه البرنامج

تستنزف السجلات المتفرقة والأعمال المتكررة والأدوات غير المترابطة وقت المنشآت ومواردها؛ لذا ينبغي أن يُنفَّذ التحول وفق ترتيب أولويات خاص بكل منشأة.

دور TÜBİAD

تنسّق التقييم المجاني للاحتياجات والإرشاد في مجال التحول، وتربط المنشآت بالخبرات التقنية ودعم التنفيذ المناسبين.

لمن هذا البرنامج؟
المنشآت الصغيرة والمتوسطة الساعية إلى تطوير قدراتها الرقمية وكفاءتها التشغيلية

خطة العمل

ثلاث حزم عمل

يُصمَّم كل مشروع ضمن البرنامج وفق حزم العمل الآتية؛ ويُحدَّد في ملف المشروع المسؤولون عن حزم العمل ومواعيد تسليمها.

  1. حزمة العمل 1

    الوضع الراهن والأولويات

    تُدرَس سير العمل وجودة البيانات والأدوات المستخدمة واحتياجات المهارات، وتُقيَّم المنفعة والتكلفة وسهولة التنفيذ معًا.

  2. حزمة العمل 2

    تطبيق تجريبي محدود

    يُطبَّق حل للأتمتة أو لنقل البيانات بين الأدوات أو لإعداد التقارير في إحدى العمليات ذات الأولوية، ويُقدَّم للعاملين الدعم في الاستخدام.

  3. حزمة العمل 3

    الأثر والتعميم

    يُقارَن الوضع عند البداية بالوضع بعد التطبيق، وتُحدَّد خطة التحول ومسؤولية الصيانة والخطوات التالية وفقًا للمنفعة المتحققة.

المخرجات

المخرجات الملموسة للبرنامج

  • ملف تقييم النضج الرقمي والعمليات
  • خارطة طريق تتضمن حزم العمل ذات الأولوية والاحتياج من الموارد
  • التطبيق التجريبي وأدلة العاملين
  • تقرير التقييم قبل التطبيق وبعده

المؤشرات

ماذا نتابع؟

  • التغير في مدة المعاملات وفي الأعمال المتكررة
  • التحسن في نسبة الأخطاء وجودة البيانات
  • استخدام العاملين للحل واستمرارية العمليات

تُحدَّد الأهداف الرقمية للمؤشرات مع نطاق كل مشروع وقياس خط الأساس الخاص به.

الاستمرارية والاستدامة

يُعيَّن مسؤول عن العمليات داخل المنشأة، ويستمر بعد التطبيق العمل بالأدلة وتلبية احتياجات الدعم وجدول التحسين المنتظم.

إدارة البرنامج

مَن المسؤول عن ماذا؟

يُنفَّذ البرنامج ضمن نظام اتخاذ القرار وإعداد التقارير في TÜBİAD. وتُحدَّد المهام والموارد كتابةً في كل مشروع.

القرار والاعتماد مجلس الإدارة

يعتمد قرارات المشاريع والميزانية، ويراجع البرنامج في تقييمات المحفظة.

تنسيق البرنامج مديرية التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي

دعم التحول الرقمي للمنشآت، وتطوير قدرات الذكاء الاصطناعي التي تُشغَّل في تركيا.

التصميم والموارد مديرية تطوير المشاريع وبرامج التمويل

تدير ملف المشروع وخطة الموارد ودعوات الدعم بالتعاون مع المديرية المنسِّقة للبرنامج.

المتابعة وإعداد التقارير الأمانة العامة

تتابع الجدول الزمني وسجلات القرارات والتقارير الدورية، وتعرض التقدم على مجلس الإدارة.

  1. 1تحديد الاحتياج
  2. 2التقييم الأولي
  3. 3تصميم المشروع
  4. 4الاعتماد
  5. 5التنفيذ
  6. 6الإغلاق
  7. 7التعميم

استعراض دورة حياة المشروع

المشاركة

كيف يمكنكم الإسهام في هذا البرنامج؟

يمكن لمجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والوزارات والمؤسسات العامة المشاركة في البرنامج بخبراتها وقدراتها. ويمكن تحديد الإسهامات في صورة وقت الخبراء، أو القدرات التقنية، أو الوصول الميداني، أو المكان، أو الإسهام المالي.

  • مشاركة المنشآت في التطبيق التجريبي
  • الخبرة في العمليات والتكنولوجيا
  • تدريب العاملين

طلب المشاركة في البرنامج

يُقيَّم طلبكم من قِبل مديرية التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي، ويُعقد لقاء تمهيدي مع مؤسستكم.

طلب المشاركة طلب دعم لمشروع مؤسستكم