İçeriğe geç
TÜBİAD Uluslararası Proje Geliştirme ve Araştırma Derneği Asya · Avrupa · Orta Doğu · Afrika

P03 Dijital teknoloji ve eğitim

Dijital Dönüşüm ve Verimlilik Programı

İşletmelerin süreçlerini, verilerini ve çalışan becerilerini birlikte değerlendirerek uygulanabilir bir dijital dönüşüm planı ve ölçülebilir süreç iyileştirmeleri geliştirmek.

Bu programa katkı sunun Tüm programlar

Genel bakış

Ele alınan ihtiyaç

Dağınık kayıtlar, tekrarlanan işler ve birbirinden kopuk araçlar işletmelerin zamanını ve kaynaklarını tüketir. Dönüşümün işletmeye özgü bir öncelik sırasıyla yürütülmesi gerekir.

TÜBİAD'ın rolü

Ücretsiz ihtiyaç değerlendirmesi ve dönüşüm rehberliğini koordine eder; işletmeleri uygun teknik uzmanlık ve uygulama desteğiyle buluşturur.

Kimler için
Dijital kapasitesini ve operasyonel verimliliğini geliştirmek isteyen KOBİ’ler

Çalışma planı

Üç iş paketi

Program kapsamındaki her proje, aşağıdaki iş paketleri üzerinden tasarlanır; iş paketlerinin sorumluları ve teslim tarihleri proje dosyasında belirlenir.

  1. İş paketi 1

    Mevcut durum ve öncelik

    İş akışları, veri kalitesi, kullanılan araçlar ve beceri ihtiyacı incelenir. Fayda, maliyet ve uygulama kolaylığı birlikte değerlendirilir.

  2. İş paketi 2

    Sınırlı pilot uygulama

    Öncelikli bir iş sürecinde otomasyon, araçlar arası veri aktarımı veya raporlama çözümü uygulanır; çalışanlara kullanım desteği verilir.

  3. İş paketi 3

    Etki ve yaygınlaştırma

    Başlangıç ve uygulama sonrası durum karşılaştırılır. Elde edilen faydaya göre dönüşüm planı, bakım sorumluluğu ve sonraki adımlar belirlenir.

Teslimler

Programın somut çıktıları

  • Dijital olgunluk ve süreç değerlendirme dosyası
  • Öncelikli iş paketleri ve kaynak ihtiyacını içeren yol haritası
  • Pilot uygulama ve çalışan rehberleri
  • Öncesi-sonrası değerlendirme raporu

Göstergeler

Neyi takip ederiz?

  • İşlem süresi ve tekrar işlerdeki değişim
  • Hata oranı ve veri kalitesindeki gelişim
  • Çalışanların çözümü kullanması ve süreç devamlılığı

Göstergelerin sayısal hedefleri, her projenin kapsamı ve başlangıç ölçümüyle birlikte belirlenir.

Devamlılık ve sürdürülebilirlik

İşletme içinde süreç sorumlusu belirlenir; rehberler, destek ihtiyacı ve düzenli iyileştirme gündemi uygulama sonrasında sürdürülür.

Program yönetimi

Kim, neden sorumlu?

Program, derneğin karar ve raporlama düzeni içinde yürütülür. Görevler ve kaynaklar her projede yazılı olarak tanımlanır.

Karar ve onay Yönetim Kurulu

Proje kararlarını ve bütçeyi onaylar; programı portföy değerlendirmelerinde gözden geçirir.

Program koordinasyonu Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ Başkanlığı

İşletmelerin dijital dönüşümünü desteklemek ve Türkiye'de işletilecek yapay zekâ kapasitesini geliştirmek.

Tasarım ve kaynak Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı

Proje dosyasını, kaynak planını ve destek çağrılarını programın koordinasyon alanıyla birlikte yönetir.

Takip ve raporlama Genel Sekreterlik

Takvimi, karar kayıtlarını ve dönemsel raporları izler; ilerlemeyi Yönetim Kuruluna sunar.

İşbirliği yapan alt başkanlıklar
  1. 1İhtiyaç tespiti
  2. 2Ön değerlendirme
  3. 3Proje tasarımı
  4. 4Onay
  5. 5Uygulama
  6. 6Kapanış
  7. 7Yaygınlaştırma

Proje yaşam döngüsünü inceleyin

Katılım

Bu programa nasıl katkı sunabilirsiniz?

İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler, bakanlıklar ve kamu kurumları programa kendi uzmanlık ve kapasiteleriyle katılabilir. Katkılar uzman zamanı, teknik kapasite, saha erişimi, mekân veya mali katkı biçiminde tanımlanabilir.

  • Pilot işletme katılımı
  • Süreç ve teknoloji uzmanlığı
  • Çalışan eğitimi

Programa katılım başvurusu

Başvurunuz Dijital Dönüşüm ve Yapay Zekâ Başkanlığı tarafından değerlendirilir ve kurumunuzla ön görüşme yapılır.

Katılım başvurusu Kurumunuzun projesi için destek isteyin

İlişkili programlar

Birlikte çalışan programlar