İçeriğe geç
TÜBİAD Uluslararası Proje Geliştirme ve Araştırma Derneği Asya · Avrupa · Orta Doğu · Afrika

P05 Uluslararası işbirliği ve ticaret

Uluslararası Pazarlara Açılım ve İş Geliştirme Programı

Yerel işletmelerin uluslararası pazarlara açılım kapasitesini güçlendirmek; pazar bilgisi, kurumsal kapasite ve uygun iş ortaklarıyla görüşme imkânlarını birlikte geliştirmek.

Bu programa katkı sunun Tüm programlar

Genel bakış

Ele alınan ihtiyaç

Dış pazara açılım; doğru pazar seçimi, ürün ve hizmetlerin uyarlanması, kurumsal sunum, teslim kapasitesi ve görüşme sonrası düzenli takip gerektirir.

TÜBİAD'ın rolü

İşletme değerlendirmesini, pazar araştırmasını ve kurumsal görüşmeleri koordine eder; ilgili alan uzmanlarıyla açılım sürecini destekler.

Kimler için
Uluslararası işbirliği ve dış pazar fırsatlarını değerlendirmek isteyen KOBİ’ler

Çalışma planı

Üç iş paketi

Program kapsamındaki her proje, aşağıdaki iş paketleri üzerinden tasarlanır; iş paketlerinin sorumluları ve teslim tarihleri proje dosyasında belirlenir.

  1. İş paketi 1

    İşletme kapasitesi

    Ürün ve hizmet kapasitesi, kalite belgeleri, teslim kabiliyeti, dijital görünürlük ve yabancı dilde sunum ihtiyacı değerlendirilir.

  2. İş paketi 2

    Pazar ve ortak seçimi

    Talep, rekabet, satış kanalları ve pazara giriş gereklilikleri araştırılır. Uygun kurumlar ve potansiyel iş ortakları belirlenir.

  3. İş paketi 3

    Görüşme ve ticari takip

    Görüşme dosyaları hazırlanır; ürün tanıtımı, teklif, geri bildirim ve sonraki adımlar işletmenin sorumluları ile birlikte takip edilir.

Teslimler

Programın somut çıktıları

  • İşletme kapasite değerlendirmesi ve gelişim listesi
  • Hedef pazar ve kanal değerlendirme dosyası
  • Kurumsal tanıtım ve görüşme dosyası
  • Görüşme sonrası teklif ve takip kayıtları

Göstergeler

Neyi takip ederiz?

  • Kapasite gereksinimlerinin tamamlanması
  • Nitelikli görüşmelerin somut sonraki adımlara dönüşmesi
  • İşletmenin bildirdiği teklif ve işbirliği ilerlemesi

Göstergelerin sayısal hedefleri, her projenin kapsamı ve başlangıç ölçümüyle birlikte belirlenir.

Devamlılık ve sürdürülebilirlik

Pazar geri bildirimleri işletmenin ürün, sunum ve kapasite geliştirme kararlarına aktarılır; takip sorumluluğu işletme içinde tanımlanır.

Program yönetimi

Kim, neden sorumlu?

Program, derneğin karar ve raporlama düzeni içinde yürütülür. Görevler ve kaynaklar her projede yazılı olarak tanımlanır.

Karar ve onay Yönetim Kurulu

Proje kararlarını ve bütçeyi onaylar; programı portföy değerlendirmelerinde gözden geçirir.

Program koordinasyonu İş Dünyası ve Uluslararası Ticaret Başkanlığı

İşletmelerin rekabet gücünü artırmak ve uluslararası pazarlara açılımını desteklemek.

Tasarım ve kaynak Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı

Proje dosyasını, kaynak planını ve destek çağrılarını programın koordinasyon alanıyla birlikte yönetir.

Takip ve raporlama Genel Sekreterlik

Takvimi, karar kayıtlarını ve dönemsel raporları izler; ilerlemeyi Yönetim Kuruluna sunar.

İşbirliği yapan alt başkanlıklar
  1. 1İhtiyaç tespiti
  2. 2Ön değerlendirme
  3. 3Proje tasarımı
  4. 4Onay
  5. 5Uygulama
  6. 6Kapanış
  7. 7Yaygınlaştırma

Proje yaşam döngüsünü inceleyin

Katılım

Bu programa nasıl katkı sunabilirsiniz?

İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler, bakanlıklar ve kamu kurumları programa kendi uzmanlık ve kapasiteleriyle katılabilir. Katkılar uzman zamanı, teknik kapasite, saha erişimi, mekân veya mali katkı biçiminde tanımlanabilir.

  • Sektör ve pazar uzmanlığı
  • İşletme katılımı
  • Uluslararası kurumsal işbirliği

Programa katılım başvurusu

Başvurunuz İş Dünyası ve Uluslararası Ticaret Başkanlığı tarafından değerlendirilir ve kurumunuzla ön görüşme yapılır.

Katılım başvurusu Kurumunuzun projesi için destek isteyin

İlişkili programlar

Birlikte çalışan programlar