İçeriğe geç
TÜBİAD Uluslararası Proje Geliştirme ve Araştırma Derneği Asya · Avrupa · Orta Doğu · Afrika

P09 Kurumsal kapasite ve ortak üretim

Uygulamalı Araştırma ve Çalıştay Programı

Sahadaki ihtiyaçları araştırma, çalıştay ve uzman değerlendirmeleriyle incelemek; bulguları uygulanabilir proje kararlarına, rehberlere ve pilot çalışmalara dönüştürmek.

Bu programa katkı sunun Tüm programlar

Genel bakış

Ele alınan ihtiyaç

Kurumların deneyimini ortak bir soruya odaklamak, görüşleri veriyle ilişkilendirmek ve toplantı sonuçlarını sorumlusu belirlenmiş işlere dönüştürmek gerekir.

TÜBİAD'ın rolü

Araştırma sorusunu ve çalışma yöntemini ortaklarla belirler; uzman katılımını, çalıştay organizasyonunu ve kararların proje sürecine aktarılmasını koordine eder.

Kimler için
Kurum temsilcileri, işletmeler, eğitimciler, akademisyenler, araştırmacılar ve alan uzmanları

Çalışma planı

Üç iş paketi

Program kapsamındaki her proje, aşağıdaki iş paketleri üzerinden tasarlanır; iş paketlerinin sorumluları ve teslim tarihleri proje dosyasında belirlenir.

  1. İş paketi 1

    Araştırma ve ön bilgi

    Görüşme, anket ve mevcut kaynaklar üzerinden sorun incelenir. Yöntemi ve kapsamı açıklanan bir ön bilgi dosyası hazırlanır.

  2. İş paketi 2

    Çalıştay ve çözüm tasarımı

    Katılımcılar uzmanlık ve uygulama deneyimine göre belirlenir. Çözüm seçenekleri, öncelikler, kaynak ihtiyacı ve sorumluluklar birlikte değerlendirilir.

  3. İş paketi 3

    Uygulamaya aktarım

    Kararlar proje önerilerine, pilot uygulamalara ve rehberlere dönüştürülür. Seminerler ve takip toplantılarıyla bilgi paylaşımı ve ilerleme sürdürülür.

Teslimler

Programın somut çıktıları

  • Yöntemi ve bulguları açıklanan araştırma raporu
  • Sorumlu, teslim ve kaynak ihtiyacını içeren çalıştay karar dosyası
  • Pilot veya proje önerisi
  • Uygulama rehberi ve takip değerlendirmesi

Göstergeler

Neyi takip ederiz?

  • Uygulamaya veya projeye dönüşen çalıştay kararları
  • Araştırma bulgularının kurum kararlarında kullanılması
  • Takip edilen görevlerin tamamlanması ve katılımcı değerlendirmesi

Göstergelerin sayısal hedefleri, her projenin kapsamı ve başlangıç ölçümüyle birlikte belirlenir.

Devamlılık ve sürdürülebilirlik

Her çalışma için kararların takip sorumlusu belirlenir. Yeni bulgular, kurum geri bildirimleri ve uygulama sonuçları sonraki araştırma gündemini besler.

Program yönetimi

Kim, neden sorumlu?

Program, derneğin karar ve raporlama düzeni içinde yürütülür. Görevler ve kaynaklar her projede yazılı olarak tanımlanır.

Karar ve onay Yönetim Kurulu

Proje kararlarını ve bütçeyi onaylar; programı portföy değerlendirmelerinde gözden geçirir.

Program koordinasyonu Araştırma ve Strateji Başkanlığı

Kararları ve projeleri güvenilir bulgularla desteklemek.

Tasarım ve kaynak Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı

Proje dosyasını, kaynak planını ve destek çağrılarını programın koordinasyon alanıyla birlikte yönetir.

Takip ve raporlama Genel Sekreterlik

Takvimi, karar kayıtlarını ve dönemsel raporları izler; ilerlemeyi Yönetim Kuruluna sunar.

İşbirliği yapan alt başkanlıklar
  1. 1İhtiyaç tespiti
  2. 2Ön değerlendirme
  3. 3Proje tasarımı
  4. 4Onay
  5. 5Uygulama
  6. 6Kapanış
  7. 7Yaygınlaştırma

Proje yaşam döngüsünü inceleyin

Katılım

Bu programa nasıl katkı sunabilirsiniz?

İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler, bakanlıklar ve kamu kurumları programa kendi uzmanlık ve kapasiteleriyle katılabilir. Katkılar uzman zamanı, teknik kapasite, saha erişimi, mekân veya mali katkı biçiminde tanımlanabilir.

  • Araştırma ve alan bilgisi
  • Saha ve uygulama deneyimi
  • Etkinlik mekânı ve organizasyon desteği

Programa katılım başvurusu

Başvurunuz Araştırma ve Strateji Başkanlığı tarafından değerlendirilir ve kurumunuzla ön görüşme yapılır.

Katılım başvurusu Kurumunuzun projesi için destek isteyin

İlişkili programlar

Birlikte çalışan programlar