İçeriğe geç
TÜBİAD Uluslararası Proje Geliştirme ve Araştırma Derneği Asya · Avrupa · Orta Doğu · Afrika

P01 Kurumsal kapasite ve ortak üretim

Kurumsal Kapasite ve İşbirliği Geliştirme Programı

Kurumların ihtiyaçlarını, uzmanlıklarını ve sunabilecekleri katkıları ortak bir çalışma gündeminde buluşturarak sürdürülebilir proje ortaklıkları geliştirmek.

Bu programa katkı sunun Tüm programlar

Genel bakış

Ele alınan ihtiyaç

Benzer konularda çalışan kurumların birbirlerinin yetkinliklerini tanıması, tamamlayıcı katkıları belirlemesi ve görüşmeleri somut görevlerle ilerletmesi gerekir.

TÜBİAD'ın rolü

İhtiyaç görüşmelerini ve eşleştirmeleri koordine eder; ortak çalışma kapsamını, kurum katkılarını ve takip düzenini oluşturur.

Kimler için
İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler, kamu kurumları ve platformlar

Çalışma planı

Üç iş paketi

Program kapsamındaki her proje, aşağıdaki iş paketleri üzerinden tasarlanır; iş paketlerinin sorumluları ve teslim tarihleri proje dosyasında belirlenir.

  1. İş paketi 1

    Kurumsal değerlendirme

    Faaliyet alanı, uzmanlık, yararlanıcı grubu, mevcut kaynaklar ve gelişim ihtiyaçları ortak bir yöntemle ele alınır.

  2. İş paketi 2

    İşbirliği tasarımı

    Ortak öncelikler ve tamamlayıcı yetkinlikler belirlenir; katkı sunabilecek kurumlarla konu odaklı görüşmeler yürütülür.

  3. İş paketi 3

    Ortak çalışma ve takip

    Seçilen konu için sorumlular, teslimler ve değerlendirme takvimi belirlenir; çalışma proje geliştirme sürecine aktarılır.

Teslimler

Programın somut çıktıları

  • Kurum profili ve yetkinlik haritası
  • Öncelikli ihtiyaç ve fırsat dosyası
  • Katkı ve sorumlulukları tanımlı ortak çalışma planı

Göstergeler

Neyi takip ederiz?

  • Proje dosyasına dönüşen ortak ihtiyaçlar
  • Kararlaştırılan katkıların gerçekleşmesi
  • Ortak çalışmaların devamlılığı ve kurum geri bildirimi

Göstergelerin sayısal hedefleri, her projenin kapsamı ve başlangıç ölçümüyle birlikte belirlenir.

Devamlılık ve sürdürülebilirlik

Kurum profilleri ve ihtiyaçlar dönemsel olarak güncellenir. Ortak çalışma sonuçları yeni eşleştirmelere ve proje kararlarına aktarılır.

Program yönetimi

Kim, neden sorumlu?

Program, derneğin karar ve raporlama düzeni içinde yürütülür. Görevler ve kaynaklar her projede yazılı olarak tanımlanır.

Karar ve onay Yönetim Kurulu

Proje kararlarını ve bütçeyi onaylar; programı portföy değerlendirmelerinde gözden geçirir.

Program koordinasyonu Kurumsal Yönetim ve Teşkilatlanma Başkanlığı

TÜBİAD'ın görev, üyelik, kurum katılımı ve iç çalışma düzenini yönetmek.

Tasarım ve kaynak Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı

Proje dosyasını, kaynak planını ve destek çağrılarını programın koordinasyon alanıyla birlikte yönetir.

Takip ve raporlama Genel Sekreterlik

Takvimi, karar kayıtlarını ve dönemsel raporları izler; ilerlemeyi Yönetim Kuruluna sunar.

İşbirliği yapan alt başkanlıklar
  1. 1İhtiyaç tespiti
  2. 2Ön değerlendirme
  3. 3Proje tasarımı
  4. 4Onay
  5. 5Uygulama
  6. 6Kapanış
  7. 7Yaygınlaştırma

Proje yaşam döngüsünü inceleyin

Katılım

Bu programa nasıl katkı sunabilirsiniz?

İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler, bakanlıklar ve kamu kurumları programa kendi uzmanlık ve kapasiteleriyle katılabilir. Katkılar uzman zamanı, teknik kapasite, saha erişimi, mekân veya mali katkı biçiminde tanımlanabilir.

  • Kurumsal deneyim
  • Alan uzmanlığı
  • Uygulama ortamı ve saha erişimi

Programa katılım başvurusu

Başvurunuz Kurumsal Yönetim ve Teşkilatlanma Başkanlığı tarafından değerlendirilir ve kurumunuzla ön görüşme yapılır.

Katılım başvurusu Kurumunuzun projesi için destek isteyin

İlişkili programlar

Birlikte çalışan programlar