الانتقال إلى المحتوى
جمعية TÜBİAD الدولية لتطوير المشاريع والبحوث
آسيا · أوروبا · الشرق الأوسط · أفريقيا

P01 القدرة المؤسسية والإنتاج المشترك

برنامج تطوير القدرات المؤسسية والتعاون

تطوير شراكات مستدامة في المشاريع من خلال جمع احتياجات المؤسسات وخبراتها والإسهامات التي يمكنها تقديمها في جدول أعمال مشترك.

نظرة عامة

الاحتياج الذي يعالجه البرنامج

تحتاج المؤسسات العاملة في مجالات متقاربة إلى التعرّف على كفاءات بعضها بعضًا، وتحديد الإسهامات المتكاملة، والمضي باللقاءات قُدمًا عبر مهام محددة.

دور TÜBİAD

تنسّق لقاءات تحديد الاحتياجات وعمليات المطابقة، وتضع نطاق العمل المشترك وإسهامات المؤسسات ونظام المتابعة.

لمن هذا البرنامج؟
مجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والمؤسسات العامة والمنصات

خطة العمل

ثلاث حزم عمل

يُصمَّم كل مشروع ضمن البرنامج وفق حزم العمل الآتية؛ ويُحدَّد في ملف المشروع المسؤولون عن حزم العمل ومواعيد تسليمها.

  1. حزمة العمل 1

    التقييم المؤسسي

    يُتناوَل مجال النشاط والخبرات والفئات المستفيدة والموارد المتاحة واحتياجات التطوير وفق منهجية مشتركة.

  2. حزمة العمل 2

    تصميم التعاون

    تُحدَّد الأولويات المشتركة والكفاءات المتكاملة، وتُعقَد لقاءات مركّزة على موضوعات محددة مع المؤسسات القادرة على الإسهام.

  3. حزمة العمل 3

    العمل المشترك والمتابعة

    يُحدَّد للموضوع المختار المسؤولون والمخرجات وجدول التقييم، ويُنقَل العمل إلى مسار تطوير المشاريع.

المخرجات

المخرجات الملموسة للبرنامج

  • الملف التعريفي للمؤسسة وخريطة الكفاءات
  • ملف الاحتياجات والفرص ذات الأولوية
  • خطة عمل مشترك محددة الإسهامات والمسؤوليات

المؤشرات

ماذا نتابع؟

  • الاحتياجات المشتركة التي تتحول إلى ملفات مشاريع
  • تحقُّق الإسهامات المتفق عليها
  • استمرارية الأعمال المشتركة وملاحظات المؤسسات

تُحدَّد الأهداف الرقمية للمؤشرات مع نطاق كل مشروع وقياس خط الأساس الخاص به.

الاستمرارية والاستدامة

تُحدَّث الملفات التعريفية للمؤسسات واحتياجاتها دوريًا، وتُنقَل نتائج العمل المشترك إلى عمليات مطابقة جديدة وإلى قرارات المشاريع.

إدارة البرنامج

مَن المسؤول عن ماذا؟

يُنفَّذ البرنامج ضمن نظام اتخاذ القرار وإعداد التقارير في TÜBİAD. وتُحدَّد المهام والموارد كتابةً في كل مشروع.

القرار والاعتماد مجلس الإدارة

يعتمد قرارات المشاريع والميزانية، ويراجع البرنامج في تقييمات المحفظة.

تنسيق البرنامج مديرية الحوكمة المؤسسية والتنظيم

إدارة مهام TÜBİAD وعضويتها ومشاركة المؤسسات فيها ونظام العمل الداخلي.

التصميم والموارد مديرية تطوير المشاريع وبرامج التمويل

تدير ملف المشروع وخطة الموارد ودعوات الدعم بالتعاون مع المديرية المنسِّقة للبرنامج.

المتابعة وإعداد التقارير الأمانة العامة

تتابع الجدول الزمني وسجلات القرارات والتقارير الدورية، وتعرض التقدم على مجلس الإدارة.

  1. 1تحديد الاحتياج
  2. 2التقييم الأولي
  3. 3تصميم المشروع
  4. 4الاعتماد
  5. 5التنفيذ
  6. 6الإغلاق
  7. 7التعميم

استعراض دورة حياة المشروع

المشاركة

كيف يمكنكم الإسهام في هذا البرنامج؟

يمكن لمجتمع الأعمال والجمعيات والمؤسسات الوقفية والجامعات والوزارات والمؤسسات العامة المشاركة في البرنامج بخبراتها وقدراتها. ويمكن تحديد الإسهامات في صورة وقت الخبراء، أو القدرات التقنية، أو الوصول الميداني، أو المكان، أو الإسهام المالي.

  • الخبرة المؤسسية
  • الخبرة التخصصية
  • بيئة التطبيق والوصول الميداني

طلب المشاركة في البرنامج

يُقيَّم طلبكم من قِبل مديرية الحوكمة المؤسسية والتنظيم، ويُعقد لقاء تمهيدي مع مؤسستكم.

طلب المشاركة طلب دعم لمشروع مؤسستكم