İçeriğe geç
TÜBİAD Uluslararası Proje Geliştirme ve Araştırma Derneği Asya · Avrupa · Orta Doğu · Afrika

P08 Kurumsal kapasite ve ortak üretim

Ortak Proje Geliştirme ve Kaynak Planlama Programı

Kurumların proje fikirlerini uygulanabilir iş paketlerine dönüştürmek; uzmanlık, ortak katkısı ve uygun kaynak seçenekleriyle birlikte geliştirmek.

Bu programa katkı sunun Tüm programlar

Genel bakış

Ele alınan ihtiyaç

Bir proje fikrinin uygulanabilmesi için gerekçenin, hedef kitlenin, ortakların rollerinin, bütçenin ve proje sonrası devamlılığın aynı dosyada açıklığa kavuşması gerekir.

TÜBİAD'ın rolü

Proje geliştirme oturumlarını yürütür; uzman ve kurum katkılarını koordine eder; başvuru hazırlığı, uygulama takibi ve raporlamada proje sahiplerine destek verir.

Kimler için
Ortak proje geliştirmek veya yürüttüğü projeyi güçlendirmek isteyen kurumlar ve proje ekipleri

Çalışma planı

Üç iş paketi

Program kapsamındaki her proje, aşağıdaki iş paketleri üzerinden tasarlanır; iş paketlerinin sorumluları ve teslim tarihleri proje dosyasında belirlenir.

  1. İş paketi 1

    Fikirden proje tasarımına

    Sorun, hedef kitle, beklenen fayda ve uygulama seçenekleri birlikte değerlendirilir. İş paketleri, teslimler ve sorumluluklar tanımlanır.

  2. İş paketi 2

    Kaynak ve ortak katkısı

    Uzman zamanı, teknik kapasite, uygulama ortamı ve mali gereksinimler belirlenir. Uygun destek çağrıları ve kurumsal katkı seçenekleri incelenir.

  3. İş paketi 3

    Başvuru ve uygulama desteği

    Proje dosyası ve ortaklık belgeleri hazırlanır; uygulama sırasında değişiklikler, teslimler ve raporlama yükümlülükleri takip edilir.

Teslimler

Programın somut çıktıları

  • İş paketleri, takvim ve kabul ölçütlerini içeren proje dosyası
  • Bütçe, kaynak ihtiyacı ve kurum katkıları tablosu
  • Başvuru ve ortaklık belgeleri
  • İlerleme, kapanış ve devam planı

Göstergeler

Neyi takip ederiz?

  • Proje dosyasının bütünlüğü ve uygulanabilirliği
  • Ortak katkılarının ve kaynak koşullarının netleşmesi
  • Teslimlerin zamanında kabulü ve raporların tamamlanması

Göstergelerin sayısal hedefleri, her projenin kapsamı ve başlangıç ölçümüyle birlikte belirlenir.

Devamlılık ve sürdürülebilirlik

Proje sonrası işletim ve bakım sorumlulukları tasarım sırasında tanımlanır. Uygulamada edinilen bilgi yeni başvurulara ve kurum içi proje kapasitesine aktarılır.

Program yönetimi

Kim, neden sorumlu?

Program, derneğin karar ve raporlama düzeni içinde yürütülür. Görevler ve kaynaklar her projede yazılı olarak tanımlanır.

Karar ve onay Yönetim Kurulu

Proje kararlarını ve bütçeyi onaylar; programı portföy değerlendirmelerinde gözden geçirir.

Program koordinasyonu Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı

İhtiyaçları uygulanabilir projelere dönüştürmek ve uygun kaynaklarla eşleştirmek.

Tasarım ve kaynak Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı

Proje dosyasını, kaynak planını ve destek çağrılarını programın koordinasyon alanıyla birlikte yönetir.

Takip ve raporlama Genel Sekreterlik

Takvimi, karar kayıtlarını ve dönemsel raporları izler; ilerlemeyi Yönetim Kuruluna sunar.

İşbirliği yapan alt başkanlıklar
  1. 1İhtiyaç tespiti
  2. 2Ön değerlendirme
  3. 3Proje tasarımı
  4. 4Onay
  5. 5Uygulama
  6. 6Kapanış
  7. 7Yaygınlaştırma

Proje yaşam döngüsünü inceleyin

Katılım

Bu programa nasıl katkı sunabilirsiniz?

İş dünyası, dernekler, vakıflar, üniversiteler, bakanlıklar ve kamu kurumları programa kendi uzmanlık ve kapasiteleriyle katılabilir. Katkılar uzman zamanı, teknik kapasite, saha erişimi, mekân veya mali katkı biçiminde tanımlanabilir.

  • Proje sahipliği ve uygulama
  • Uzmanlık ve teknik kapasite
  • Nakdi ve ayni kurumsal katkı

Programa katılım başvurusu

Başvurunuz Proje Geliştirme ve Fon Programları Başkanlığı tarafından değerlendirilir ve kurumunuzla ön görüşme yapılır.

Katılım başvurusu Kurumunuzun projesi için destek isteyin

İlişkili programlar

Birlikte çalışan programlar